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设项目管理的组织理论及组织工具

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：投资项目管理师
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：18次
试卷题量：49题

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试卷预览

1最佳选择题 3分

在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了模式

A. 职能组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 平行组织结构

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2多项选择题 3分

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式则纵向工作部门可以是和物资管理等部门

A. 各子项目的项目管理部
B. 质量控制
C. 投资控制、进度控制
D. 人事管理、财务管理
E. 合同管理、信息管理

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3最佳选择题 3分

项目管理的是项目管理的目标能否实现的决定性因素

A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划

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4多项选择题 3分

组织工具是组织论基本理论应用的手段基本的组织工具除组织结构图外还有

A. 信息流程图
B. 管理职能流程图
C. 任务分工表
D. 工作流程图
E. 管理职能分工表

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5多项选择题 3分

建设项目管理规划内容涉及的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定应视项目的特点而定一般包括的

A. 进度控制的方法和手段
B. 项目的目标分析和论证
C. 风险管理的策略
D. 安全、健康与环境管理的策略
E. 技术路线和所有技术的分析

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