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多项选择

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发布时间: 1970-01-01

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1多项选择题 3分

在企业组织理论中一个组织的分权可以通过的途径来进行

  • A. 上级主管部门干预
  • B. 改变组织设计中的权力分配
  • C. 主管人员在工作中授权
  • D. 下级人员申请
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2多项选择题 3分

下列选项中属于直线——职能制组织结构形态的特征

  • A. 工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性
  • B. 命令、指挥权集中在企业最高层
  • C. 为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手
  • D. 职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权
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3多项选择题 3分

在决策过程中选择决策方案应遵循的基本原则有

  • A. 实施该方案所带来的效果大于付出的代价
  • B. 该方案结果符合预定目标的要求
  • C. 实施该方案能控制所有风险
  • D. 能够妥善处理实施该方案的正负面影响
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4多项选择题 3分

利用波士顿矩阵法对现有产品进行评价和整顿所采用的变量是

  • A. 市场占有率
  • B. 销售增长率
  • C. 相对市场占有率
  • D. 产品增长率
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5多项选择题 3分

影响价格制定的最直接因素有

  • A. 产品成本
  • B. 市场需求
  • C. 竞争状况
  • D. 商品的市场特点
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