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单项选择

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：工程项目组织与管理
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：11次
试卷题量：60题

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试卷预览

1最佳选择题 3分

平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是是由一职能部门中的团队成员担任

A. 职能部门主管
B. 管理负责人
C. 项目经理
D. 项目主管

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2最佳选择题 3分

在工程项目策划和决策阶段项目建议书可行性研究报告是的工作成果

A. 业主
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 项目经理

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3最佳选择题 3分

咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后修改工作可由完成

A. 业主
B. 项目经理
C. 管理层
D. 咨询工程师、承包商

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4最佳选择题 3分

PMC方式也称项目管理承包是可以充分发挥在项目管理方面的专业技能

A. 管理承包商
B. 供应商
C. 施工单位
D. 设计单位

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5最佳选择题 3分

不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是

A. 组织进行联合试车
B. 办理工程移交手续
C. 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
D. 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项

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