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案例分析

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：初级人力资源管理
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：18次
试卷题量：20题

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试卷预览

1最佳选择题 3分

一某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任财务总监是张先生的妻子主管生产的副总经理是张

A. 该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念
B. 假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好
C. 该公司采用的是团体决策的方法
D. 该公司的决策方法适应性强

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2多项选择题 3分

一某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任财务总监是张先生的妻子主管生产的副总经理是张

A. 这种方法是一种成员见面讨论的方法
B. 决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷
C. 这种方法能够避免人际冲突
D. 这是一种不利于激发参与者创造性的方法

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3多项选择题 3分

一某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任财务总监是张先生的妻子主管生产的副总经理是张

A. 团体决策往往比个体决策更可靠
B. 团体决策有时候会出现少数人把持的现象
C. 团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
D. 团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

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4多项选择题 3分

一某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任财务总监是张先生的妻子主管生产的副总经理是

A. 团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成
B. 在团体思维情形下做出的决策往往是失败的
C. 克服团体思维现象的方法之一是邀请局外人参与决策
D. 产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力

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5多项选择题 3分

二某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位这是一个更适合从企业内部

A. 招聘渠道选择错误
B. 人力资源部门工作不努力
C. 刊出广告的内容不够准确客观
D. 甄选方法不科学

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