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多项选择

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发布时间: 1970-01-01

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1多项选择题 3分

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示细实线表示计划进度粗实线表示实际进度如果各

  • A. 工作A已完成
  • B. 工作B的实际进度拖后2周
  • C. 工作C的实际进度正常
  • D. 工作E的实际进度正常
  • E. 工作D尚未开始
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2多项选择题 3分

风险识别的依据包括

  • A. 企业外部有关风险管理的信息资源
  • B. 组织内部信息资源
  • C. 风险管理体系文件
  • D. 风险清单
  • E. 项目范围说明书
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3多项选择题 3分

进度计划制定的依据有

  • A. 工程项目网络图
  • B. 时间估计
  • C. 资源储备说明
  • D. 工作清单
  • E. 项目日历和资源日历
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4多项选择题 3分

项目经理如何加强对团队的管理调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要

  • A. 有利于加强成员的团队意识
  • B. 时刻提醒团队成员要完成任务
  • C. 调动成员积极性
  • D. 保证项目目标的实现
  • E. 提高成员完成工作的质量(效率)
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5多项选择题 3分

在工程项目管理组织的建立步骤中应在组织结构设计之前完成的步骤是

  • A. 工作岗位与工作职责确定
  • B. 确定项目工作内容
  • C. 人员配置
  • D. 确定组织工作内容
  • E. 工作流程与信息流程
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