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多项选择

推荐等级：

发布时间： 1970-01-01

试卷分类：工程项目组织与管理
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：16次
试卷题量：35题

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试卷预览

1多项选择题 3分

在货物的招标投标管理工作中有关签订订货合同的说法正确的有

A. 对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同
B. 对于长时间使用的材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同
C. 因为用量小，所以不必担心零星物资的供应
D. 咨询工程师要密切注意合同履行情况，及时调整和补充定货
E. 与工程合同相比，货物合同包括产品检验、测试方法等特殊内容

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2多项选择题 3分

选择项目经理的主要原则包括

A. 必须是专才
B. 要有一定类似项目的经验
C. 有较扎实的基础知识
D. 把握要求重点，不求全责备
E. 必须是全才

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3多项选择题 3分

在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括

A. 团队工作规则的调整与完善
B. 团队价值取向的倡导。
C. 团队文件的培养
D. 团队目标和工作任务的坚定
E. 团队精神的奠定

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4多项选择题 3分

在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括

A. 人员配备管理计划
B. 人力资源实践
C. 可获取人力资源情况
D. 招聘惯例
E. 约束条件

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5多项选择题 3分

专家判断估计常常采用三时估计法三时估计法就是先估计出再加权平均算出一望值作为工作的持续时间

A. 最乐观时间
B. 最可能时间
C. 最保守时间
D. 计划工期
E. 强制工期

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