项目管理与招标采购

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项目管理的管理组织具有的特点

项目范围变更是指对已经明确的改变可能涉及增减项目工作改变项目成果数量和功能要求等

项目总体管理目标的制订只能由项目的承担其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分

按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程属于阶段