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多项选择

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发布时间： 1970-01-01

试卷分类：工程项目组织与管理
卷面总分：100分
答题时间：120分钟
试卷类型：模拟试题
练习次数：18次
试卷题量：35题

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试卷预览

1多项选择题 3分

在下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间关系的叙述中正确的是

A. 复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他3种模式
B. 在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
C. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
D. 不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
E. 矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式

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2多项选择题 3分

在建立工作基础阶段项目经理的主要工作包括

A. 对项目相关人员进行分析
B. 编制项目工作大纲
C. 召开项目启动会议
D. 组织制定项目团队各项具体工作计划
E. 做好内外关系的协调

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3多项选择题 3分

下列关于业主对工程项目管理的描述中正确的是

A. 业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求
B. 业主对项目管理和项目成败负有全面责任
C. 业主对工程项目大都采用直接方式
D. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
E. 业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益

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4多项选择题 3分

工程项目范围变更包括

A. 改变某些工作的单价
B. 增加合同工作
C. 改变施工方法和方式
D. 改变业主提供的材料、设施的数量和规格
E. 从合同中删去某些工作

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5多项选择题 3分

工程网络计划工期优化的目的是为了

A. 缩短计算工期
B. 寻求资源有限条件下的最短工期
C. 寻求资源均衡条件下的最优工期
D. 寻求最低成本时的最优工期
E. 在一定约束条件下使工期最短

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