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在波士顿矩阵分析工具中代表产品业务增长率高市场拥有率低的区域是
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企业一般运用多种现代化的控制措施进行战略控制运用杜邦分析法意在进行
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企业战略从基层单位自下而上地产生并加以推进和实行这种战略实行模式
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某企业开发新产品有四种产品方案可供选择四种方案在不一样市场利益值如下表所示 决策者采用折衷原则进行决
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企业对非常规的无法预估决策方案成果发生概率的业务活动进行决策时宜采用
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